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| 农资连锁企业的发展战略研究——以安徽徽商农家福公司为例 | |
| 引用本文： | 王芙蓉.农资连锁企业的发展战略研究——以安徽徽商农家福公司为例[J].职业圈,2007(12):72-73. |
| 作者姓名： | 王芙蓉 |
| 作者单位： | 安徽农业大学管理科学学院,安徽,合肥,230036 |
| 摘 要： | 根据中国加入WTO的承诺,包括化肥在内的农资市场将逐步放开,农资市场的竞争将更加激烈,中国必须加快农资流通体制的改革与创新,发展农资连锁经营是现实与可行的选择.文章就如何更好地发展农资连锁,对安徽省农家福农资连锁经营模式发展从经济学和管理学角度进行了理论探讨,并针对未来的农资连锁经营发展趋势,提出了农资连锁经营需要进一步关注的若干问题. |
| 关 键 词： | 农资连锁 特许经营 发展战略 |
| 文章编号： | 1671-5969(2007)12-0072-02 |
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