| 广州大学城高校体育场馆经营管理模式 |
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| 引用本文： | 刘学谦,冯云辉.广州大学城高校体育场馆经营管理模式[J].体育学刊,2010,17(7). |
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| 作者姓名： | 刘学谦 冯云辉 |
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| 作者单位： | 广州大学,体育学院,广东,广州510006 |
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| 摘 要： | 广州大学城体育场馆资源丰富,但存在着管理模式落后、有偿服务面不宽、管理机制陈旧、专业管理人才缺乏、资源运营效能低等问题.全国体育体制改革和"全民健身计划"实施客观上要求高校把市场运行机制纳入各项管理工作中.借鉴国内外高校体育场馆改革的成功经验,引入在国内外服务业被广泛采用的平衡计分卡(BSC)绩效评价和管理工具,以广州大学体育场馆及"体育运动健身卡"运作为例,探讨构建未来广州大学城高校体育场馆的经营管理系统和模式.阐述了广州大学城体育场馆平衡计分卡设计与实施策略,并通过理论研究和调查探索,设计出BSC绩效管理指标体系的框架和标准.
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| 关 键 词： | 高校体育场馆管理 平衡计分卡 绩效指标 广州大学城 |
Study of the modes of business management of college sports venues in Guangzhou University City |
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| LIU Xue-qian,FENG Yun-hui.Study of the modes of business management of college sports venues in Guangzhou University City[J].Journal of Physical Education,2010,17(7). |
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| Authors: | LIU Xue-qian FENG Yun-hui |
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