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如何让培训成为企业成长的手段--浅论正确处理好员工培训的八大关系
引用本文:孙富.如何让培训成为企业成长的手段--浅论正确处理好员工培训的八大关系[J].中国科技信息,2005(18):351-352.
作者姓名:孙富
作者单位:浙江省水利水电投资集团公司,310012
摘    要:本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。

关 键 词:培训  经营战略  技能和精神层面  培训体系  激励和评估
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