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呼叫中心客服代表压力调查与应对策略
引用本文:董成龙,张健全,韩良.呼叫中心客服代表压力调查与应对策略[J].中国科技信息,2014(13):201-204.
作者姓名:董成龙  张健全  韩良
作者单位:中国移动通信集团广东有限公司南方基地
摘    要:客服代表作为呼叫中心的主要工作力量,每天需面对长时间、重复性工作,同时可能遭遇一些比较刁难的客户,从而承受来自各方面的压力。如何及时有效缓解客服代表在工作中的压力是亟需解决的问题。本文通过对某呼叫中心客服代表压力现状进行调查,发现入职6个月至半年的男性为高压力人群,同时,通过分析客服代表工作压力主要来源,结合马斯洛需求理论,就该呼叫中心现有措施及其实施顺序提出针对性改善建议。

关 键 词:呼叫中心  重复性工作  工作力量  需求理论  职级  系统可扩展性  效度  可维护性  问卷调查  公平感  
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
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