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试论EPC总承包工程的进度计划管理
引用本文:马向民,赵立新.试论EPC总承包工程的进度计划管理[J].中国科技信息,2004(20):107-107,109.
作者姓名:马向民  赵立新
摘    要:国际工程以EPC(设计、采购、施工)合同方式承包给总承包方是国际工程合同的常用的形式,同时国际工程具有火规模,高要求、竞争性强等特点,这就要求建筑企业必须努力实现自身的组织机构以及管理体系等方面的变革,而进度计划管理则是这种转化过程中的一个重要方面。

关 键 词:进度计划管理  承包工程  建筑企业  成本管理
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