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| 提高国际工程项目经营管理效益的几点体会 | |
| 引用本文： | 庞强.提高国际工程项目经营管理效益的几点体会[J].中国科技信息,2009(24):47-47,49. |
| 作者姓名： | 庞强 |
| 作者单位： | 中国水利电力对外公司,100011 |
| 摘 要： | 通过对当前国际工程承包市场的施工延误现状的分析,指出施工延误事件在国际工程承包市场中的普遍性,论述施工延误费用索赔在国际工程经营管理中的重要性.并通过自己的成功实例,介绍该工程在面临严重的施工延误事件后,如何通过合同赋予承包商的合法权利来争取施工延误所造成的费用损失的赔偿,并最终取得了施工延误费用索赔总金额达到了原项目合同总金额的2 9%成果,并指出在国际工程施工延误费用索赔工作中应注意的几个问题. |
| 关 键 词： | 国际工程 经营管理 效益 |
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