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| 谦卑型领导对员工创造力的影响机制 | |
| 引用本文： | 罗云娜,杨高升.谦卑型领导对员工创造力的影响机制[J].科技管理研究,2019,39(1). |
| 作者姓名： | 罗云娜 杨高升 |
| 作者单位： | 河海大学商学院,江苏南京,211100;河海大学商学院,江苏南京,211100 |
| 基金项目： | 国家社科基金重点项目“供需匹配视角下提升我国新兴产业企业家创业胜任力的政策供给研究”(16AGL005) |
| 摘 要： | 通过对273个员工问卷调查数据进行统计分析,运用结构方程、路径分析法和层次回归法探讨了谦卑型领导对员工创造力的作用机制。结果表明：谦卑型领导能显著正向影响员工创造力；知识共享在谦卑型领导影响员工创造力的过程中发挥完全中介作用；主动性人格负面地调节谦卑型领导对员工创造力的直接作用,即对于低主动性人格的员工,谦卑型领导对其创造力的提升更明显。 |
| 关 键 词： | 谦卑型领导 员工创造力 知识共享 主动性人格 |
| 收稿时间： | 2018/3/15 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2019/1/5 0:00:00 |
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