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研发项目柔性外包管理框架构建及关键技术分析
引用本文:胡骏翡,郭鹏.研发项目柔性外包管理框架构建及关键技术分析[J].科技管理研究,2019,39(3).
作者姓名:胡骏翡  郭鹏
作者单位:西北工业大学管理学院,陕西西安,710072;西北工业大学管理学院,陕西西安,710072
基金项目:国家自然科学基金青年项目“支持柔性规划的废弃物能源回收项目决策规则生成研究”(71702149);陕西省自然科学基础研究计划青年项目“支持研发项目柔性外包策略的决策规则研究”(2017JQ7011);教育部人文社会科学研究项目青年基金项目“不确定条件下城市废弃物能源回收项目的柔性规划策略研究”(16XJC630002); 国家自然科学基金面上项目“有限理性情境下项目群多主体冲突的复杂网络生成与博弈研究”(71672145)
摘    要:研发项目外包过程存在多源不确定因素,给外包运营管理带来巨大挑战。为应对不确定因素影响,本文将柔性思想运用到研发项目外包管理中,使决策者在外包管理行动上具有灵活性。首先介绍柔性管理以及研发项目柔性外包的概念。其次,对研发项目柔性外包过程进行任务分解,以任务间逻辑关系为依据构建管理框架。最后,归纳柔性外包管理关键技术。本文旨在为决策者提供系统的分析工具,为中小型研发企业应用柔性外包策略提供技术支持。

关 键 词:研发项目  柔性管理  外包管理
收稿时间:2018/9/4 0:00:00
修稿时间:2019/1/31 0:00:00

Management framework and key technologies for flexible outsourcing of R&D projects
Abstract:There are multiple sources of uncertainty in the R&D outsourcing process which bring great challenges to the operation and management of R&D outsourcing. In this paper, flexibility is applied in the R&D outsourcing process to give decision-makers the flexibility in outsourcing management actions. First, the concept of flexibility and the flexible outsourcing process of R&D projects are introduced; then, the flexible outsourcing process is decomposed into three tasks, the flexible management framework is constructed based on the logical relationship of these three tasks; finally, the key technologies for the flexible outsourcing process are summarized. This research will provide a systematic way to support flexible outsourcing of R&D projects and offer fundamental principles to help decision makers reduce the effects of uncertainty in R&D project management.
Keywords:R&D projects  flexible management  outsourcing management
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