| 平台型企业如何重塑商业生态系统？——基于资源编排理论的纵向案例研究 |
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| 引用本文： | 谢秋华,刘潇.平台型企业如何重塑商业生态系统？——基于资源编排理论的纵向案例研究[J].科技管理研究,2021,41(20):131-143. |
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| 作者姓名： | 谢秋华 刘潇 |
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| 作者单位： | 暨南大学管理学院,广东广州 510632 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金“人工智能发展对员工就业与职业生涯的影响与对策研究”(20BGL141)；广东省哲学社科规划项目“基于多网络融合的广东省产业集群知识转移和创新绩效研究”(GD15CYJ15) |
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| 摘 要： | 针对作为生态系统设计者的平台型企业如何在技术范式转移时期重塑商业生态系统以保持竞争优势的战略管理难题,以百度公司为对象,运用单案例研究法,基于资源编排理论探究平台型企业在技术范式转移下重塑商业生态系统的微观过程机制,并构建概念模型.研究发现:(1)范式内的技术演进驱动商业生态系统的迭代优化,而技术范式转移驱动商业生态系统从根本上实现重塑;(2)重塑机制表现为平台型企业在技术范式转移驱动下颠覆商业生态系统原有的价值主张,围绕新的价值主张更新平台基础、进行资源编排和价值创造,最终重构商业生态系统的资源基础和平台型企业的价值获取路径;(3)平台型企业的感知能力、创新能力与整合能力支持了商业生态系统的重塑.根据研究结论,正在进行平台化转型的企业管理者应进一步提高对平台及其商业生态系统的认知,而已经是平台型的企业则应重视资源编排能力的培育,以推动商业生态系统不断演化,实现系统成员间的价值共创.
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| 关 键 词： | 平台型企业 商业生态系统 资源编排 技术范式 价值主张 |
| 收稿时间： | 2021/2/10 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2021/10/23 0:00:00 |
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