| 知识工作团队的领导有效性实证研究 |
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| 引用本文： | 吴志明,武欣.知识工作团队的领导有效性实证研究[J].科技管理研究,2005,25(11):104-106. |
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| 作者姓名： | 吴志明 武欣 |
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| 作者单位： | 清华大学,经济管理学院,北京,100084 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目,项目批准号：70102002;清华大学经济管理学院基础研究基金资助项目. |
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| 摘 要： | 本文基于对团队领导者角色和知识工作团队特点的分析，提出了一个知识工作团队领导者角色行为的模型，将团队领导者角色行为划分为团队内部过程促进方面的两个维度：鼓励参与和提供指导；以及团队外部边界管理方面的两个维度：信息沟通和外部支持。并在我国的高科技组织的知识工作团队中进行实证研究，发现绩效优秀团队的领导者在四种行为上的表现均优于绩效一般团队的领导者。
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| 关 键 词： | 团队 团队领导 知识工作团队 |
| 文章编号： | 1000-7695（2005）11-0104-03 |
| 收稿时间： | 2005-06-17 |
| 修稿时间： | 2005年6月17日 |
An empirical study on leadership effectiveness of knowledge work teams |
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| WU Zhiming,WU Xin.An empirical study on leadership effectiveness of knowledge work teams[J].Science and Technology Management Research,2005,25(11):104-106. |
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| Authors: | WU Zhiming WU Xin |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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