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基于知识观的企业技术创新战略联盟研究:以杜邦公司为例
引用本文:薛捷.基于知识观的企业技术创新战略联盟研究:以杜邦公司为例[J].科技管理研究,2011,31(20).
作者姓名:薛捷
作者单位:华南师范大学公共管理学院;华南师范大学系统科学与系统管理研究中心,广东广州 510006
基金项目:教育部人文社会科学研究青年基金项目
摘    要:知识经济时代,企业技术创新所依赖的知识基础呈现出分布式的特征,而技术和市场的快速变化也使得企业越来越重视对于外部知识的获取的利用.技术创新战略联盟为企业提供了一种从外部获取知识,进而适应知识基础的分布式特点的途径.杜邦公司作为一家以科技为基础的公司,在技术创新战略联盟的组建、知识的利用、联盟的类型和竞争性等方面具有非常典型的特点,通过分析这些特点有助于我们更进一步认识和理解技术创新战略联盟在知识的获取和利用方面的优势.

关 键 词:知识基础  技术创新  战略联盟:杜邦公司

Research on Corporate Strategic Alliance of Technological Innovation Based on Knowledge: a Case Study of DuPont
XUE Jie.Research on Corporate Strategic Alliance of Technological Innovation Based on Knowledge: a Case Study of DuPont[J].Science and Technology Management Research,2011,31(20).
Authors:XUE Jie
Abstract:
Keywords:
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