企业后备人才管理现状与“DCP”模式的构建 |
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引用本文: | 王麒凯,严茉,黄颖婕,袁钰.企业后备人才管理现状与“DCP”模式的构建[J].科技管理研究,2012,32(3):89-92. |
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作者姓名: | 王麒凯 严茉 黄颖婕 袁钰 |
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作者单位: | 1. 重庆大学毕业生就业服务中心,重庆40044 2. 重庆大学贸易与行政学院,重庆40044 |
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基金项目: | 重庆大学思政教育课题研究项目,重庆市2010年高等教育改革项目 |
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摘 要: | 企业后备人才开发与管理应该遵守"3S1E"原则,即战略原则、科学原则、系统原则、效益原则。一个较为科学的后备人才开发与管理,应该是以企业战略为导向,以甄别关键岗位为核心,以后备人才胜任力模型构建为基础,包括了甄别关键岗位、构建岗位胜任力模型、后备人才规划、后备人才选拔、后备人才培养、后备人才管理六大步骤,贯穿人力资源管理各个环节的完整体系。
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关 键 词: | 后备人才 开发与管理模式 对策 |
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