| 基于活动绩效分析的项目进度与成本管理方法 |
| |
| 引用本文： | 汪勇,钱亚云,张凌,徐琼.基于活动绩效分析的项目进度与成本管理方法[J].科技管理研究,2016(15):207-212. |
| |
| 作者姓名： | 汪勇 钱亚云 张凌 徐琼 |
| |
| 作者单位： | 1. 武汉科技大学,湖北武汉430081;清华大学,北京 100083;2. 武汉科技大学,湖北武汉,430081 |
| |
| 基金项目： | 国家社会科学基金青年项目 |
| |
| 摘 要： | 挣值管理方法忽视可交付物质量和工作间的逻辑关系对项目绩效测量和完工预测的影响,存在绩效偏差来源不清和进度度量不直观等问题。考虑可交付物质量及活动的时间特性,提出一种活动描述的元组模型,分析已完工和当前活动的绩效,进而计算路径进度绩效,据此调整项目的关键路径;同时,按照人力资源投入计划将活动分类,根据同类活动绩效预测项目完工尚需的时间和成本。一个移动物流社交网络系统开发项目管理实践验证了改进的挣值管理方法的可行性和有效性,符合项目实际情况。改进的方法适合大型及复杂项目的管理工作。
|
| 关 键 词： | 项目管理 绩效测量 活动建模 路径绩效 挣时 |
Method of Project Schedule and Cost Management Based on Activity Performance Analysis |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | project management performance measurement activity modeling path performance earned time |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
