| 组织公平感在绩效评估中的作用机制 |
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| 引用本文： | 吕晓俊.组织公平感在绩效评估中的作用机制[J].科技管理研究,2005,25(3):73-75,45. |
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| 作者姓名： | 吕晓俊 |
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| 作者单位： | 上海交通大学,公共管理系,上海,200030 |
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| 基金项目： | 上海交通大学人文社会科学基金项目(02-04) |
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| 摘 要： | 绩效评估是重要的人力资源管理手段，也是其他人力资源决策的信息来源。由于绩效评估的结果直接影响组织资源的分配，因此绩效评估的公平问题成为一个颇受关注的研究领域。组织公平感主要包括分配公平、程序公平和互动公平三个方面。本研究对三种公平感进行了理论回顾，并对它们各自与绩效评估满意感间的关系进行了阐述，分析了组织公平感与绩效改进动机、绩效行为以及组织公民行为之间的联系，并在此基础上提出了对绩效评估体系的若干建议。
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| 关 键 词： | 组织公平感 绩效评估 人力资源 |
| 文章编号： | 1000-7695(2005)03-0073-03 |
The mechanisms of organizational justice in performance appraisal:from theory to application |
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| LV Xiaojun.The mechanisms of organizational justice in performance appraisal:from theory to application[J].Science and Technology Management Research,2005,25(3):73-75,45. |
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| Authors: | LV Xiaojun |
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| Keywords: | |
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