| 新产品开发决策 |
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| 引用本文： | 张丰超,宋建敏.新产品开发决策[J].未来与发展,2003,24(6):22-23. |
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| 作者姓名： | 张丰超 宋建敏 |
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| 摘 要： | 在一家美国公司的企业文化声明中有这样一句话:“Do the rightthings first.(首先要做正确的事情。)”应该说,这一点是非常难以做到的,但却是每一家企业都在孜孜以求的境界。对于新产品开发来说,决策失误的代价异常高昂。1997年,海星公司致力于开发以电视机作为显示屏的电脑产品,由于品牌电脑的大幅度降价而导致海星公司的产品开发失败,“电视电脑”只销售出2万余台,公司积压了大量库存。同年,北京某包装食品公司的产品开发失败,价值800万人民币的包装物成为仓库里的报废品。2000年初,美国铱星公司宣布破产,投资57亿美元的铱星公司1999年的销售收入只有可怜的150万美元。虽然开发风险是普遍存在的,但通过科学的决策程序和方法,可以把风险降到最小。
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| 关 键 词： | 产品开发 企业管理 风险防范 企业决策 |
New Product Development Strategy |
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