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公路工程项目物资管理现状及对策
引用本文:马俊涛.公路工程项目物资管理现状及对策[J].科技风,2009(24).
作者姓名:马俊涛
作者单位:路桥华东工程有限公司,上海市,200000
摘    要:所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.

关 键 词:物资管理  电子采购  储备  零库存  ABC分类管理
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