论国有控股公司治理结构的完善 |
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引用本文: | 刘爱东,伍健.论国有控股公司治理结构的完善[J].云南科技管理,2006,19(2):21-23. |
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作者姓名: | 刘爱东 伍健 |
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作者单位: | 中南大学商学院,湖南,长沙,410083 |
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摘 要: | 国企改革已走过了10多年的历程,在总结本国经验和借鉴外国经验的基础上,国有控股公司的治理结构日益完善,如国有控股公司治理方面的法制建设逐步健全、大部分国有控股公司已经建立了内部分权控制和外部约束监督机制相结合的治理结构。但还是存在着许多不足的地方,如《公司法》所构建的国有控股公司治理结构主体范围过窄、国有控股公司董事会、监事会制度不完全适应现在国有控股公司的治理结构、对国有控股公司经营者缺乏有效的激励约束机制等。要进一步完善国有控股公司的治理结构,应该从以下几个方面入手:一是完善董事会、独立董事、监事会制度;二是完善对经营者的激励和约束机制;三是建立公司外部治理与内部治理互动的机制;四是重视员工在国有控股公司治理结构。
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关 键 词: | 国有控股公司 公司治理结构 内部治理 外部约束监督 股权分置改革 |
文章编号: | 1004-1168(2006)02-0021-03 |
收稿时间: | 2005-09-21 |
修稿时间: | 2005年9月21日 |
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