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| 个人、团队和组织层次知识转化对绩效的影响 | |
| 引用本文： | 卫武,杨新,张鹏程.个人、团队和组织层次知识转化对绩效的影响[J].情报杂志,2009,28(9). |
| 作者姓名： | 卫武 杨新 张鹏程 |
| 作者单位： | 1. 武汉大学经济与管理学院,武汉,430072 2. 中南财经政法大学工商管理学院,武汉,430074 3. 华中科技大学管理学院,武汉,430074 |
| 基金项目： | 国家社会科学研究基金项目"不同主体层次上组织的知识转化及其绩效的影响:基于知识资本视角的理论与实证研究"，教育部人文社会科学研究基金项目"我国企业非市场策略与市场策略的互动整合模式:基于战略管理的案例与实证研究"，国家自然科学研究基金项目"基于社会网络嵌入视角的团队知识整合机制研究" |
| 摘 要： | 根据国内外相关学者的理论成果和企业知识转化的实际情况,分析了组织知识转化及其绩效的层次性特点,在此基础之上提出组织的知识转化主要发生在个人、团队和组织层次上,并且由于所涉及的知识类型(隐性和显性)以及相关层次(个人、团队、组织)不同,分别会对员工绩效、团队绩效和组织绩效产生不同的影响.因此,企业应该从健全信息的沟通渠道、建立有效的激励机制、创造学习的文化氛围等三个方面改进知识转化工作,以便于最大限度地提高企业的员工绩效、团队绩效和组织绩效水平. |
| 关 键 词： | 知识转化 组织绩效 层次性 |
Effects of Individual,Team and Organizational Level Knowledge Transform on the Performance |
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