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| 浅谈建筑工程项目管理及控制策略 | |
| 引用本文： | 魏乔,任琨.浅谈建筑工程项目管理及控制策略[J].中国科技纵横,2011(9):113-113. |
| 作者姓名： | 魏乔 任琨 |
| 作者单位： | [1]齐齐哈尔宏宇建筑集团有限公司,黑龙江齐齐哈尔161000 [2]齐齐哈尔市住房公积金管理中心,黑龙江齐齐哈尔161000 |
| 摘 要： | 当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况上，利用组织措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，成本控制贯穿于施工项目从投标阶段：干始直到项目竣工的全过程，可分为事先控制，事中控制和事后控制。 |
| 关 键 词： | 工程项目 管理控制 策略 |
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