| 相互依赖视角下企业应对环境变化策略研究——以海尔集团为例 |
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| 引用本文： | 葛法权,申光龙.相互依赖视角下企业应对环境变化策略研究——以海尔集团为例[J].科研管理,2018,39(5):112-119. |
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| 作者姓名： | 葛法权 申光龙 |
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| 作者单位： | 1河南农业大学文法学院，河南 郑州450002；
2南开大学商学院，天津300071 |
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| 摘 要： | 在环境不确定常态化及不确定程度提升情况下，如何应对环境变化已成为企业面临的重要问题。本文从相互依赖视角对海尔进行了案例研究，分析了企业在不同特征环境下应对环境变化的策略。研究发现，企业采用：1）高开放性模式并实施去中心化活动有助于应对高异质性环境变化；2）高严密性规则并实施建设性冲突活动有助于应对强关联性环境变化；3）高模块化模式并实施自组织建设活动有助于应对低可控性环境变化；4）高即时性规则并实施反馈循环活动有助于应对强动态性环境变化。
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| 关 键 词： | 应对策略 环境变化 相互依赖关系 |
| 收稿时间： | 2016-10-31 |
| 修稿时间： | 2017-11-14 |
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