| 颠覆性技术创新项目的组织实施与管理——基于DARPA的分析 |
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| 引用本文： | 杨芳娟,梁正,薛澜,邓兴华.颠覆性技术创新项目的组织实施与管理——基于DARPA的分析[J].科学学研究,2019,37(8):1442-1451. |
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| 作者姓名： | 杨芳娟 梁正 薛澜 邓兴华 |
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| 作者单位： | 1. 清华大学
2. 清华大学公共管理学院
3. 清华大学中国科学技术政策研究中心
4. |
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| 基金项目： | 颠覆式创新项目资助管理机制比较研究 |
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| 摘 要： | 颠覆性技术创新项目的组织实施与管理是目前各国政府、学术界以及产业界共同关注的焦点。通过回顾颠覆性技术创新的概念内涵，基于科学、技术与产业的演变关系提出了颠覆性技术创新的生成机制；考察了美国国防高级研究计划局(DARPA)在项目生成、过程管理与评审评价等方面的经验实践以及资助项目的论文产出特征，提炼总结了颠覆性技术创新项目的关键路径与实施机制；在此基础上，讨论了我国情境下发展颠覆性技术创新的条件和挑战，最后从如何激发、识别与评估颠覆性技术创新项目给相关科技管理部门提出了政策建议。
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| 关 键 词： | 颠覆性技术创新 DARPA 科研项目 组织实施 管理 |
| 收稿时间： | 2018-08-13 |
Research on the implementation and management of disruptive technological innovation project: Based on the analysis of DARPA |
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| Abstract: | The implementation and management of disruptive technological innovation project are the focus of governments, academia and industry. Firstly, this paper reviews important concepts relevant to disruptive technological innovation and proposed the mechanism of it based on the evolution of science, technology and industry. Then this paper takes the Defense Advanced Research Projects Agency as an example, it refining and summarizing the key path and practice by sorting out the DARPA's project to develop disruptive technologies. Finally, it provides policy advice for subversive disruptive technological innovation in China's context. |
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