首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

战略联盟与并购:两种企业组织方式的比较分析
引用本文:颜士梅,王重鸣.战略联盟与并购:两种企业组织方式的比较分析[J].科学学研究,2002,20(3):272-275.
作者姓名:颜士梅  王重鸣
作者单位:浙江大学管理学院,浙江杭州,310027
摘    要:本文运用博弈理论、交易费用理论和资源基础理论从不同的侧面对两种企业组织方式———战略联盟和并购进行了比较分析 ,指出战略联盟和并购体现了两种不同的组织间关系 ,属于两种不同的治理结构 ,是企业获取资源的两种不同方式。最后 ,还进一步阐明了其运作分别引致的问题

关 键 词:战略联盟  并购  组织方式
文章编号:1003-2053(2002)03-0272-04
修稿时间:2001年2月25日

Strategic alliances and mergers & acquisitions:the comparation of the two kinds of organization models
Abstract:Based on game theory, transaction cost theory and resource-based view, this paper analyses the difference between the strategic alliance and M&A, and points out that as the different governance structures, strategic alliance and M&A represent two different kinds of relationships between organizations and means of gainning resources, and finally illustrates the problems resulted from the operations of strategic alliance and M&A.
Keywords:atrategic alliance  mergers & acquisitions  organizational model
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号