| 后发企业技术创新能力路径如何演化——基于华为公司1987-2018 年的纵向案例研究 |
| |
| 引用本文： | 刘海兵,杨磊,许庆瑞.后发企业技术创新能力路径如何演化——基于华为公司1987-2018 年的纵向案例研究[J].科学学研究,2020,38(6):1096-1107. |
| |
| 作者姓名： | 刘海兵 杨磊 许庆瑞 |
| |
| 作者单位： | 1. 浙江大学管理学院;2. 兰州交通大学;3. ; |
| |
| 基金项目： | 中国工程院咨询研究项目;国家自然科学基金;兰州交通大学天佑青年托举人才基金 |
| |
| 摘 要： | 后发企业高效追赶模式的内在机理及技术创新能力如何演化已经成为学术研究中亟待解决的问题。本文采用纵向探索性案例研究方法,对华为公司1987-2018年的技术发展历程展开研究,试图从“创新战略--创新范式--技术创新能力”整合性研究视角探讨后发企业实现高效追赶的微观机制,刻画其技术创新能力演化轨迹。通过研究本文发现：第一,后发企业技术创新能力提升路径是从模仿创新能力到初级二次创新能力到成熟二次创新能力再到集成创新能力,最终走向原始创新能力的过程,技术创新能力可以从技术距离、技术效率、技术储备三个更加聚焦技术层面的维度进行测度;第二,与后发企业技术创新能力相匹配的创新战略经历了“市场利用性--市场利用和技术利用—高市场探索性、低技术利用性—高市场探索性、高技术利用性—市场探索和技术探索”的演化过程,创新范式经历了 “技术驱动—技术追赶—技术与市场并驱—市场拉动—市场超越”的演化过程;第三,探索性尝试从知识生态的视角挖掘后发企业技术创新能力提升过程中的内在机制,即知识循环机制、知识演化机制、耗散结构平衡机制。
|
| 关 键 词： | 后发企业 技术创新能力 创新战略 创新范式 案例研究 |
| 收稿时间： | 2019-07-26 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ |
| 点击此处可从《科学学研究》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科学学研究》下载免费的PDF全文 |
|
