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L石油化工公司知识型员工激励问题研究
引用本文:曹娜娜.L石油化工公司知识型员工激励问题研究[J].内蒙古科技与经济,2008(14).
作者姓名:曹娜娜
作者单位:中国石油兰州石化分公司人事处,甘肃,兰州,730060
摘    要:文章阐述了L石油化工公司在对知识型员工的管理中存在论资排辈、执行传统人事管理、缺乏职业生涯规划、忽视培训与开发等,这些问题的存在使得L公司知识型员工流失严重.为了对知识型员工进行激励,促进企业持续发展,文章认为应从四个方面着手,分别是制定合适的激励机制、转变管理模式、做好职业生涯规划、加强培训与教育等.

关 键 词:知识型员工  激励  职业生涯规划
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