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| 我国制造业企业实施ERP的问题分析 | |
| 引用本文： | 杨皖苏,夏利飞,严鸿和.我国制造业企业实施ERP的问题分析[J].中国科技论坛,2004(6):15-19. |
| 作者姓名： | 杨皖苏 夏利飞 严鸿和 |
| 作者单位： | 合肥工业大学预测与发展研究所,安徽,合肥,230009 |
| 基金项目： | 国家“十五”数控攻关资助项目(2001BA203B13-01/03)。 |
| 摘 要： | ERP系统的实施投资大、周期长，企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题，我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析，尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研，本文提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。 |
| 关 键 词： | 制造业企业 ERP系统 我国企业 ERP项目 大型制造企业 投资 问题分析 调研 周期 教训 |
Analysis Research on EPR Practice in China's Manufacture Enterprises |
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