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信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验
引用本文:尹贻林,徐志超.信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验[J].软科学,2015(1):119-123.
作者姓名:尹贻林  徐志超
作者单位:1. 天津大学 管理与经济学部,天津 300072; 天津理工大学 管理学院,天津 300384
2. 天津大学 管理与经济学部,天津,300072
基金项目:国家自然科学基金项目(71172175);天津市教委社会科学重大资助项目
摘    要:以大型工程项目中信任对项目绩效改善的机理为研究对象,以合理风险分担及承包人行为为研究切入点,从发包人和承包人动态行为互动视角,运用综合实验等多种研究方法,阐释信任对大型工程项目绩效的影响路径。研究得出,基于市场规范的客观因素及基于社会规范的主观因素会影响发包人的初始信任;工程项目组织中逐渐形成的信任环境会推动承发包双方的积极合作,由此产生的互惠行为将推进实现大型工程项目管理绩效的改善。

关 键 词:信任  大型工程项目管理绩效  基于情景模拟的行为实验  研究框架

Research Framework of Trust Improving Large-scale Construction Project Management Performance---Based on Situational Behavior Experiment
YIN Yi-lin,XU Zhi-chao.Research Framework of Trust Improving Large-scale Construction Project Management Performance---Based on Situational Behavior Experiment[J].Soft Science,2015(1):119-123.
Authors:YIN Yi-lin  XU Zhi-chao
Institution:YIN Yi-lin;XU Zhi-chao;School of Management and Economics,Tianjin University;School of Management,Tianjin University of Technology;
Abstract:
Keywords:trust  large-scale construction project management performance  situational behavior experiment  research frame-work
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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