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浅谈加强国际管道工程物资采购管理降低采购成本的几点认识
引用本文:苏志娟,陈辉.浅谈加强国际管道工程物资采购管理降低采购成本的几点认识[J].今日科苑,2008(12):92-93.
作者姓名:苏志娟  陈辉
作者单位:北京交通大学经济管理学院,中国石油天然气管道局 河北廊坊
摘    要:工程项目管理的好坏,是决定承包工程项目盈亏的关键环节,一般来说,以EPC总承包模式的国际工程项目的采购支出约占项目投资总额的50%以上,因此加强国际工程项目采购管理,从项目资金的合理使用角度出发,有效降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率将是国际工程项目管理的重要内容,也将是本文重点探讨的内容。

关 键 词:管道国际工程项目  物资采购管理  采购成本
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