| 承诺型人力资源管理实践与团队创新: 一个跨层次研究模型 |
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| 引用本文： | 林丛丛,李秀凤.承诺型人力资源管理实践与团队创新: 一个跨层次研究模型[J].科学学与科学技术管理,2019,40(5):150-164. |
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| 作者姓名： | 林丛丛 李秀凤 |
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| 作者单位： | 中国人民大学 商学院,北京,100872;山东师范大学 商学院,济南,250014 |
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| 基金项目： | 山东省社会科学基金规划项目 |
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| 摘 要： | 基于创造力成分理论和社会认同理论,考察了承诺型人力资源管理实践对团队创新绩效的跨层次影响机制与边界条件。通过多层结构方程模型,对来自60家高新技术企业60名人力资源部门主管、228名团队领导和2 166名员工的配对调查数据的分析,结果发现:(1)承诺型人力资源管理实践对团队创新绩效、团队凝聚力具有显著正向影响;(2)团队凝聚力对团队创新绩效具有显著正向影响,且其在承诺型人力资源管理实践与团队创新绩效之间起到显著中介作用;(3)团队信息分享正向调节了承诺型人力资源管理实践与团队凝聚力之间的关系,以及团队凝聚力在承诺型人力资源管理实践与团队创新绩效之间的中介作用。
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| 关 键 词： | 承诺型人力资源管理实践 团队创新绩效 团队凝聚力 团队信息分享 |
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