| 不同信息共享模式下的牛鞭效应研究 |
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| 引用本文： | 李立,余建星,万杰.不同信息共享模式下的牛鞭效应研究[J].科学学与科学技术管理,2006,27(7):169-170. |
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| 作者姓名： | 李立 余建星 万杰 |
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| 作者单位： | 1. 天津大学,建工学院,天津,300072;河北工业大学,管理学院,天津,300130
2. 天津大学,建工学院,天津,300072
3. 河北工业大学,管理学院,天津,300130 |
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| 摘 要： | 一、引言
信息分散是供应链产生问题的根本原因，也是导致牛鞭效应的主要原因。“牛鞭效应”是供应链管理中一直引起企业关注的问题。20世纪90年代初，美国宝洁公司发现其产品“帮宝适”的最终市场需求很稳定，但从零售商到批发商的订货波动却很大，而向供应商定购原材料的波动量更加惊人。人们称这种从供应链下游向上游信息传递中，产品需求量波动远远大于实际市场销售量波动的现象为“牛鞭效应”。信息共享被认为是减少牛鞭效应的有效手段之一。实际应用中，信息共享功能被嵌入在VMI、CRP等程序中，这些程序在许多公司的应用中获得成功。
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| 关 键 词： | “牛鞭效应” 信息分散 美国 宝洁公司 供应链管理 产品需求量 市场销售量 信息共享模式 |
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