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| 高校科技型校办企业组织结构模式的选择 | |
| 引用本文： | 刘旻,陈士俊.高校科技型校办企业组织结构模式的选择[J].科学学与科学技术管理,2006,27(7):167-168. |
| 作者姓名： | 刘旻 陈士俊 |
| 作者单位： | 1. 天津工业大学,国资处,天津,300160 2. 天津大学,科学技术与社会研究中心,天津,300072 |
| 摘 要： | 一、高等院校科技型校办企业成长的战略分析
1．实施技术创新是高校科技型校办企业持续发展的基本战略
在我国高等院校中，科技型校办企业是由高校在职科技人员领办或创办，实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏，主要从事科技成果产业化以及技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务活动的企业。对许多科技型校办企业而言，它们的创立就是以一项新技术的发明或应用为前提的。当他们所拥有的新技术在大多数企业中发生技术扩散后，该技术便不能再为它们带来超额利润了。按照企业生命周期理论，科技型校办企业的发展分成四个生命周期：种子期、初创期、成长期、成熟期。 |
| 关 键 词： | 组织结构模式 高校 企业生命周期理论 科技成果产业化 技术创新 科技型校办企业 |
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