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弱管理控制与中国企业的跨国知识转移
引用本文:李自杰,李毅,肖雯娟,吴剑峰.弱管理控制与中国企业的跨国知识转移[J].科学学与科学技术管理,2013(7).
作者姓名:李自杰  李毅  肖雯娟  吴剑峰
作者单位:1. 对外经济贸易大学 国际商学院,北京,100029
2. 澳大利亚国立大学 经济与商业学院,堪培拉 0200
基金项目:国家社科基金重大项目“我国新一轮对外开放的战略布局、主要目标与政策选择研究”(ZD007);国家自然科学基金项目“转轨经济下中外合资企业控制权动态演进与绩效的关系研究”
摘    要:基于组织学习理论探讨跨国并购中的管理控制策略与中国企业知识转移之间的关系。通过对三家中国企业的案例比较研究发现,对目标公司的弱控制会促进中国企业知识转移的进程,提出了管理控制与跨国知识转移的理论模型,并认为管理控制策略主要是通过作用于员工的合作意愿和文化差异对知识转移的有效性产生影响的。

关 键 词:中国企业  知识转移  跨国并购  管理控制

Low-Level Management Control and Chinese Firms' Cross-Border Knowledge Transfer
LI Zijie , LI Yi , XIAO Wenjuan , WU Jianfeng.Low-Level Management Control and Chinese Firms' Cross-Border Knowledge Transfer[J].Science of Science and Management of S.& T.,2013(7).
Authors:LI Zijie  LI Yi  XIAO Wenjuan  WU Jianfeng
Abstract:
Keywords:Chinese firms  knowledge transfer  cross-border acquisitions  management control
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