| 并购中组织的LMX,TMX对员工创新影响的实证研究——基于威胁刚性理论的视角 |
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| 引用本文： | 王陵峰,龙静,刘海建.并购中组织的LMX,TMX对员工创新影响的实证研究——基于威胁刚性理论的视角[J].科学学与科学技术管理,2011,32(6). |
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| 作者姓名： | 王陵峰 龙静 刘海建 |
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| 作者单位： | 南京大学商学院,南京,210093 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目"创业团队内、外社会网络特征影响团队创造力的互动机制研究"，国家自然科学基金项目"社会资本、战略惯性与企业绩效:基于网络嵌入视角的考察"，南京大学商学院科研基金项目"产学研合作中经纪人的权力与知识转移及创新绩效的关系" |
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| 摘 要： | 从威胁刚性理论的视角,探索了企业并购期间员工的威胁感知程度和员工创新行为之间的关系,并且证明了领导成员交换、团队成员交换对这种关系的调节作用.
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| 关 键 词： | 并购 员工创新 威胁刚性 领导成员交换 团队成员交换 |
An Empirical Research on LMX,TMX Influencing Employee Innovation in Mergers and Acquisitions:Based on Threat-rigidity Theory |
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