|
|||||
|
|
| 海尔与格兰仕的国际化模式比较 | |
| 引用本文： | 龙云,杨艳丽,唐孝亮.海尔与格兰仕的国际化模式比较[J].科技创业月刊,2005,18(9):56-57. |
| 作者姓名： | 龙云 杨艳丽 唐孝亮 |
| 作者单位： | 武汉大学商学院,湖北,武汉,430072 |
| 摘 要： | 伴随着世贸大门的开放，许多跨国企业进入中国，我国企业也要走出国门，参与国际竞争，海尔和格兰仕就是榜样。通过对两个企业背号、品牌战略、生产扩张方式的对比，来剖析他们国际化的模式．希望对我国企业有所帮助。 |
| 关 键 词： | 国际化模式 品牌战略 贴牌战略 模式比较 国际化 格兰仕 海尔 跨国企业 国际竞争 扩张方式 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |