| 企业集团R＆D组织设计及管理控制探讨 |
| |
| 引用本文： | 袁锋,朱宁,陈晓剑.企业集团R＆D组织设计及管理控制探讨[J].研究与发展管理,2005,17(3):27-32. |
| |
| 作者姓名： | 袁锋 朱宁 陈晓剑 |
| |
| 作者单位： | 中国科学技术大学商学院 合肥230026
(袁锋，朱宁)，中国科学技术大学商学院 合肥230026(陈晓剑) |
| |
| 基金项目： | 中国科学技术大学青年基金资助项目(企业集团R&D组织创新研究)。 |
| |
| 摘 要： | 企业集团已成为当今社会技术创新的重要力量。分析了企业集团R&D组织的演变和特征,归纳出四种基本的R&D组织结构,即总部主导型、业务单元主导型、紧密协同型和跨组织合作型,并提出系列正式、非正式的管理控制机制,对于我国企业集团改善技术管理具有一定的借鉴意义。
|
| 关 键 词： | 企业集团 R＆D 组织设计 管理控制 |
| 文章编号： | 1004-8308(2005)03-0027-06 |
| 修稿时间： | 2004年3月8日 |
A Probe into R&D Organizational Design and Management Control for Enterprise Group |
| |
| YUAN Feng,ZHU Ning,CHEN Xiao-jian.A Probe into R&D Organizational Design and Management Control for Enterprise Group[J].R&d Management,2005,17(3):27-32. |
| |
| Authors: | YUAN Feng ZHU Ning CHEN Xiao-jian |
| |
| Abstract: | Enterprise group is becoming important force of technology innovation in our society. It analyzes the evolution and characteristics of R&D organization of enterprise group.Then it summarizes four principal models of R&D organizational design,which are headquarter driven model,business unit driven model,integrated collaboration model and inter-firm cooperation model.At last,it points out a series of formal and informal management control mechanisms.It is helpful to improve technology management of Chinese enterprise group. |
| |
| Keywords: | enterprise group R&D organizational design management control |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
| 点击此处可从《研究与发展管理》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《研究与发展管理》下载免费的PDF全文 |
