资源型上市公司高管团队激励方式对企业创新效率的影响研究--基于创新价值链和产权性质的考量 |
| |
引用本文: | 王延霖,郭晓川.资源型上市公司高管团队激励方式对企业创新效率的影响研究--基于创新价值链和产权性质的考量[J].研究与发展管理,2020,32(4):149-161. |
| |
作者姓名: | 王延霖 郭晓川 |
| |
作者单位: | 内蒙古大学 经济管理学院,呼和浩特 010021 |
| |
基金项目: | 教育部创新团队发展计划项目“资源型产业与资源富集地区经济可持续发展”(IRT_16R41);国家自然科学基金项目“开放式创新驱动西部资源型产业升级的机制与路径——基于全球价值链视角”(71563033)。 |
| |
摘 要: | 本文以2014—2017年沪深A股244家资源型上市公司为研究样本,基于创新价值链分解并测度综合创新效率和两阶段创新效率,利用面板Tobit模型检验高管团队激励方式对创新效率的影响。研究发现:资源型上市公司综合创新效率总体不高,呈逐年下降态势,其高管团队的薪酬激励和控制权激励对综合和各阶段创新效率呈抑制作用,市场竞争激励和声誉激励为促进作用,而晋升激励无显著影响;对于国有上市公司,薪酬激励抑制创新研发效率,但市场竞争激励和声誉激励则能显著推动综合和各阶段创新效率提升,而非国有上市公司则主要表现为薪酬激励和控制权激励的抑制作用。
|
关 键 词: | 资源型上市公司 高管团队 激励方式 创新效率 |
收稿时间: | 2019/1/2 0:00:00 |
修稿时间: | 2019/5/27 0:00:00 |
|
| 点击此处可从《研究与发展管理》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《研究与发展管理》下载免费的PDF全文 |