| 国有控股公司财务与会计管理问题的研究——以天保控股公司为例 |
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| 引用本文： | 尹宏海.国有控股公司财务与会计管理问题的研究——以天保控股公司为例[J].中国教育研究与创新,2006,3(11):48-53,47. |
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| 作者姓名： | 尹宏海 |
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| 摘 要： | 国家设计国有控股公司的为了适应建立现代企业制度的需要，推进政企分开，逐步建立国有资产管理监督、营运体系和机制，通过向国有控股公司授权经营。确保出资人到位。确保固有资产及其权益不受侵犯。本文意在使国有控股公司达到上述目标，从财务与会计管理方面做一些力所能及的尝试。以其丰富和完善我国固有控股公司的财务与会计管理。
本文的基本理论要点如下：
1、以人为本。加强财务与会计人员的管理，实现财务会计主管委派制。
2、财务集中管理。实现全公司财务规范统一、统计口径统一、信息采集来源统一。
3、资金集中管理，引用公司结算中心，达到实时的现金收支分析、及时的资金预测，逐步建立内部财务公司。
4、直线全面计划预算管理。通过白上而下的分解和自上而下的汇总等方式实现预算编制、预算控制、预算分析、描绘未来的蓝图，并以此来协调各单位、各部门之间的运作、考核、评价、奖惩经营者。
5、实现全面成本管理，建立起一套完整而有效的标准成本管理体制，制定标准严格的消耗定额，核算和控制标准成本与实际成本的差异，严格考核、奖惩相应的责任者。
6、实现科学决策。通过财务分析体系。评价、判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况，获得成功和经营成果。做出科学的决策。
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| 关 键 词： | 财务集中管理 资金集中管理 全面计划预算管理 |
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