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“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用
引用本文:邹积英,高丽华,刘大力,邓楠.“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用[J].辽宁教育研究,2011(5):83-85.
作者姓名:邹积英  高丽华  刘大力  邓楠
作者单位:大连工业大学,辽宁大连,116034
基金项目:辽宁省教育厅科学技术研究项目“高校中层领导干部任期目标考核体系研究”
摘    要:"目标管理责任状+360度绩效评估"是高校中层干部考核的新模式。通过进行任期目标管理责任状的制定、目标的实施、目标的考核、全方位的定性评价、反馈辅导等阶段,该绩效考核模式能够有效地管理与监督、激励与约束高校中层干部,督促高校中层干部恪尽职守、开拓创新,全面提高管理水平和服务质量,从而实现学校总体发展目标和提高学校整体管理水平。

关 键 词:高校  目标管理责任状  360度绩效评估  绩效考核  中层干部
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