“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用 |
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引用本文: | 邹积英,高丽华,刘大力,邓楠.“目标管理责任状+360度绩效评估”模式在高校中层干部绩效考核中的应用[J].辽宁教育研究,2011(5):83-85. |
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作者姓名: | 邹积英 高丽华 刘大力 邓楠 |
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作者单位: | 大连工业大学,辽宁大连,116034 |
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基金项目: | 辽宁省教育厅科学技术研究项目“高校中层领导干部任期目标考核体系研究” |
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摘 要: | "目标管理责任状+360度绩效评估"是高校中层干部考核的新模式。通过进行任期目标管理责任状的制定、目标的实施、目标的考核、全方位的定性评价、反馈辅导等阶段,该绩效考核模式能够有效地管理与监督、激励与约束高校中层干部,督促高校中层干部恪尽职守、开拓创新,全面提高管理水平和服务质量,从而实现学校总体发展目标和提高学校整体管理水平。
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关 键 词: | 高校 目标管理责任状 360度绩效评估 绩效考核 中层干部 |
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