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试论高校后勤队伍建设的人本化管理方式
引用本文:王洪强,沈亮.试论高校后勤队伍建设的人本化管理方式[J].高校后勤研究,2006(1):17-19.
作者姓名:王洪强  沈亮
作者单位:浙江工业大学容大集团办公室
摘    要:高校后勤怎样将人的效用发挥到最大化,这就涉及到员工对企业的忠诚度和归属感的问题。要想提高员工的忠诚度,培养员工对企业的主人翁意识,途径无非有三种:一是待遇,二是事业和前景,三是情感。但是,在管理过程中, 最行之有效的则是情感因素,从理论上说,也就是人本化管理。以员工为根本, 以员工为亲人,创造和谐的工作氛围, 形成融洽的上下级关系。

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