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| 高校后勤人力资源绩效考核评价指标体系的构建初探 | |
| 引用本文： | 叶芳.高校后勤人力资源绩效考核评价指标体系的构建初探[J].高校后勤研究,2010(2):28-29. |
| 作者姓名： | 叶芳 |
| 作者单位： | 浙江海洋学院后勤集团 |
| 摘 要： | 1.高校后勤人力资源绩效考核评价的意义1.1高校后勤人力资源绩效考核评价是高校后勤实体人力资源管理活动的基础。高校后勤社会化改革后逐渐淡化了身份管理,实行正式工、临时工、合同工相结合的用人形式,推行全员聘任制,强化岗位管理,建立人员能进能出,干部能上能下的用人机制。然而在全员聘任中,员工奖惩、工资福利待遇、培训、晋升、辞退等人力资源管理活动,必须有明确的参考依据,绩效考核便成为人力资源管理者做出人事决策的有效手段。同时,绩效考核也是其他人力资源管理活动开展状况、实施效率的反馈和体现。 |
| 关 键 词： | 人力资源管理者 高校后勤社会化改革 考核评价指标体系 绩效考核 工作绩效 管理活动 高校后勤实体 相结合 工作人员 后勤工作 |
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