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| 浅析基本建设中施工工程项目管理与项目成本控制 | |
| 引用本文： | 柳荣华.浅析基本建设中施工工程项目管理与项目成本控制[J].大学时代,2006(10):162-163. |
| 作者姓名： | 柳荣华 |
| 作者单位： | 上海盛涛建设工程项目管理有限公司 上海200233 |
| 摘 要： | 施工工程项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工工程项目管理,只有搞好施工工程项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工工程项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞施工项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高业综合经济效益的目的。 |
| 关 键 词： | 基本建设 施工工程项目管理 项目成本控制 提高企业综合经济效益 |
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