|
|||||
|
|
| 骨干教师领导角色的认知研究 | |
| 作者单位： | ;1.华东师范大学教育学部;2.北京师范大学教育学部;3.美国佐治亚大学教育学院 |
| 摘 要： | 提倡赋权教师参与学校运作和治理的教师领导力理论自上世纪80年代在美国提出后得到了迅速发展和广泛认同。该理论引入国内后,较普遍的认知是我国的骨干教师在事实上充当了该理论所定义的教师领导角色,但相关的实证研究尚付阙如。本研究通过实证调研尝试揭示一线教师对骨干教师领导角色的认知情况。本研究发现,从骨干教师扮演应然和实然的角度来看,他们和美国"教师领导"是类似的,但教师对骨干教师领导角色的认定也深受校长领导力和学校氛围的影响。另外,一线教师对于"教师领导"这个称谓并不满意,故本研究提出用"领导型教师"作为具有领导力的教师在国内的对应表述,以期引起大家对骨干教师领导力的关注。 |
| 关 键 词： | 骨干教师 角色 领导力 教师领导 |
Research on Teachers' Perceptions on Backbone Teachers' Leading Roles |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |