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| 我国公立高校内部管理的模式、效率分析及模仿创新 | |
| 引用本文： | 黄勇.我国公立高校内部管理的模式、效率分析及模仿创新[J].现代教育科学,2005(7). |
| 作者姓名： | 黄勇 |
| 作者单位： | 浙江大学经济学院 |
| 摘 要： | 我国公立高校的内部组织机构从一开始就是与政府部门“对口”设置的,因此从管理模式上看,公立高校更像一个政府机关,而不能体现高校供需市场化的企业特征和本质。如今,政府机关普遍存在的机构臃肿、人浮于事、效率低下等弊端,在公立高校内部也同样存在。将这种“政府型”内部管理模式向“市场型”模式进行转变已势在必行。本文通过对这两种高校管理模式的结构和特征的比较,指出了我国公立高校现有内部管理模式中存在的低效率问题,并对其模仿创新进行了探讨。 |
| 关 键 词： | 公立高校 内部管理模式 效率 创新 |
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