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| 地方电视台如何改进主持人管理制度提升媒体影响力——以云南电视台为例 | |
| 引用本文： | 孔维华.地方电视台如何改进主持人管理制度提升媒体影响力——以云南电视台为例[J].楚雄师范学院学报,2012,27(4):102-106. |
| 作者姓名： | 孔维华 |
| 作者单位： | 云南电视台,云南昆明,650031 |
| 摘 要： | 主持人是电视媒体面向广大观众沟通的主渠道,能否在受众欣赏水平日渐提高以及媒介竞争日渐激烈的环境里,跟上电视传媒自身的发展,这一直是贯穿在主持人行业成长中的问题。云南电视台从五个方面探索了主持人管理的新方法：一是人力资源规划及人才选拔机制的创新;二是引入市场机制,实行主持人＂签约制＂、＂经理人制＂、＂转会制＂,还原主持人劳动的商品本性;三是胜任能力模型的运用;四是建立富有激励性的竞争和奖励机制;五是一系列立体营销措施,多种手段提升地方台主持人的影响力。 |
| 关 键 词： | 主持人 机制创新 品牌 影响力 |
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