|
|||||
|
|
| 体制转换与特色发展——以淮北煤炭师范学院为例 | |
| 引用本文： | 王磊.体制转换与特色发展——以淮北煤炭师范学院为例[J].煤炭高等教育,2009,27(3):21-23. |
| 作者姓名： | 王磊 |
| 作者单位： | 淮北煤炭师范学院,安徽,淮北,235000 |
| 摘 要： | 高校内部管理体制改革是学校发展的动力，是提高教育质量与办学效益的强大动力和必然要求。煤炭院校划转地方后的10年，按照“巩固、深化、提高、发展”的方针，对进一步盘活资源、激发学校发展活力等问题进行了深入探索和实践，取得了一些成功的经验。但接下来，这些高校都因面临着如何找到适合自身的、特色鲜明的发展之路，而在思考、酝酿新一轮内部管理体制改革。 |
| 关 键 词： | 体制转换 行业高校 特色发展 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |