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敏捷开发的推行
引用本文:张晶晶.敏捷开发的推行[J].培训与研究,2010(8):106-108.
作者姓名:张晶晶
作者单位:[1]武汉大学计算机学院,武汉430070 [2]湖北第二师范学院计算机学院,武汉430205
摘    要:软件管理工程的意义至关重要。在关系到软件项目成功与否的众多因素中,软件度量、工作量估算、项目规划、进度控制、需求变更、风险管理等都是与工程管理直接相关的因素。文章认为,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、持续集成、循序渐进的开发方法;在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。

关 键 词:CMM  敏捷开发  敏捷宣言  敏捷推行
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