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| 国有传媒控股公司的模式选择与风险管理 | |
| 引用本文： | 陈共德.国有传媒控股公司的模式选择与风险管理[J].视听界,2005(4):17-20. |
| 作者姓名： | 陈共德 |
| 作者单位： | 国家广播电影电视总局发展改革研究中心产业所所长、博士 |
| 摘 要： | 传媒产品是一种具有公共性的特殊产品，我国传媒进行产业化改制，必须采取国有控股公司的经济组织形式，这也是化体制改革的需要。要比较效率与风险，选择既符合市场机制、又适应我国传媒特殊要求的公司发展模式。根据我国传媒集团发展的实际情况，我们要设置“防火墙”，加强对传媒集团公司的监管，以保证传媒公司化改革不偏离正确路线。 |
| 关 键 词： | 风险管理 模式选择 经济组织形式 国有控股公司 文化体制改革 “防火墙” 公司化改革 传媒产品 市场机制 发展模式 特殊要求 集团发展 集团公司 公共性 产业化 改制 监管 |
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