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| 广电集团财务预算管理要端 | |
| 引用本文： | 蔡念东.广电集团财务预算管理要端[J].视听界,2004(6):84-84. |
| 作者姓名： | 蔡念东 |
| 作者单位： | 江苏省广播电视总台报刊中心 |
| 摘 要： | 广电集团内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务预算管理“虚”、资金管理“散”,预算制度形同虚设。存在的问题主要有:1.预算制度未能得到应有重视。2.预算与集团财务目标相脱节。3.缺乏完整的预算控制网络。4.预算资金管理不规范。财务活动进行预算管理,对整个集团具有重要的意义。预算的全面性,可以使管理当局全面了解集团的收支和资金运作的质量,及时调整经营决策;预算包括实时监控和业绩考核等内容,可以提高职工的积极性;预算有一定的前瞻性,制定需要全体职工的共同努力才可以达到的目标,可以提高 |
| 关 键 词： | 财务预算管理 预算制度 集团财务 内部财务 预算资金管理 资金管理制度 预算控制 广电集团 网络 建设 |
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