| 台湾地区大型杂志出版集团经营策略研究——以城邦媒体控股集团为例 |
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| 引用本文： | 钟晨音.台湾地区大型杂志出版集团经营策略研究——以城邦媒体控股集团为例[J].浙江传媒学院学报,2012(3):23-28. |
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| 作者姓名： | 钟晨音 |
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| 作者单位： | 浙江师范大学,学术期刊社,浙江,金华,321004 |
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| 摘 要： | 台湾地区的杂志出版市场近年来获得了飞速的发展，而集团化则是一个重要的发展趋势。从2001年起，香港TOM．COM公司动用大量资金，陆续收购了电脑家庭出版集团、城邦出版集团、尖端出版社、商周媒体集团等台湾地区大型的图书及杂志出版集团，并通过对这些出版集团的整合，成立了城邦媒体控股集团，一举成为台湾出版业的龙头。城邦媒体控股集团通过强强整合、建设良性运作的管理平台，不但节约了经营成本，而且增强了集团资本运作的能力。城邦旗下的大型杂志集团，利用“品牌延伸”效果打造系列刊物，以及通过发展电子出版、开发杂志网站、培育网络社群等业务拓展多样化营销能力的经营策略，不但扩大了城邦旗下杂志集团的市场占有率，同时也预示着杂志集团未来的经营方向。
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| 关 键 词： | 台湾杂志集团 城邦媒体控股集团 跨媒体经营 |
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