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IT企业的知识管理流程——以联想集团为例
引用本文:陈亮,王燕,储节旺.IT企业的知识管理流程——以联想集团为例[J].图书情报工作,2007,51(7):31-34.
作者姓名:陈亮  王燕  储节旺
作者单位:安徽大学管理学院
摘    要:从联想集团自身的管理流程和知识库两个方面出发,分别阐述联想集团知识管理的模式及体系。在此基础上,分析联想集团知识管理的4大核心流程,即知识采集与组织、知识共享、知识转移和知识创新;并从团队学习、激励政策、发展模式及战略分析4个方面总结联想集团在应对知识共享与知识创新问题上所采取的措施。

关 键 词:知识管理  知识共享  知识创新  联想集团  
收稿时间:2006-12-20
修稿时间:2006-12-182007-01-29

The Knowledge Management Flow in IT enterprises——Take Lenovo Group as an Example
Chen Liang,Wang Yan,Chu Jiewang.The Knowledge Management Flow in IT enterprises——Take Lenovo Group as an Example[J].Library and Information Service,2007,51(7):31-34.
Authors:Chen Liang  Wang Yan  Chu Jiewang
Institution:Management School of Anhui University, Hefei 230039
Abstract:Firstly, based on the management flow and knowledge repository of Lenovo Group, the paper respectively elaborates the knowledge management mode and system. Then, it analyzes the four core knowledge management flows in Lenovo Group such as knowledge collection and organization, knowledge sharing, knowledge diversion and knowledge innovation, In addition, the paper summarizes four ways to cope with the problem about knowledge sharing and innovation in Lenovo Group.
Keywords:knowledge management knowledge sharing knowledge innovation Lenovo Group
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