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| 影响力,凝聚力,号召力：谈图书馆馆长的非权力领导能力 | |
| 引用本文： | 王亚琴.影响力,凝聚力,号召力：谈图书馆馆长的非权力领导能力[J].图书馆学刊,1993,15(4):9-10. |
| 作者姓名： | 王亚琴 |
| 作者单位： | 四平教育学院图书馆 |
| 摘 要： | 作为图书馆馆长,他的领导能力有两种:—种是权力性领导力,一种是非权力性领导力。权力性领导力是利用组织所交给他的权力实施决策和领导的本领;而非权力性领导力是凭借他的为人和影响而实行领导与决策的技能。作为优秀的馆长,既应该利用权力性领导力,又应该借用非权力性领导力,并使二者有机结合,实现最优的领导艺术。然而,一部分馆长一旦大权在握,仅注意了权力的领导,而忽视了非权力的影响。因此,我们很有必要探讨一下非权力领导力包括哪些内容?非权 |
| 关 键 词： | 图书馆馆长 领导能力 |
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